실제 어떤 디테일로 글을 쓰는 눈으로 확인하세요! 윤코치레터입니다.
2026년 2월, 지금의 자리를 지키며 다음을 준비해야 할 때입니다.
성급한 이동은 리스크가 되고, 견디고 버티는 선택은 전략이 됩니다.
KBS 1라디오 [성공예감 이대호입니다]에 출연했습니다. 비록 라디오로 전화인터뷰로 질문하고 답변하는 방식으로 출연했습니다. 애청하는 라디오라 영광입니다. 성덕했어요. ~^^ “우리나라 자격증이 몇 개나 될까요?” 왜 자격증이 6만 개나 됐을까?
트렌드가 뜨면 자격증도 쏟아진다. 비슷한 자격증이 ‘우후죽순’ 늘어나는 것은 구조적으로 당연하다. 주니어는 ‘검증용’, 시니어는 ‘전환용’이다. 자격증은 누구에게나 같은 의미가 아니다. 주니어에게 자격증은 “검증”이다. |
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본하트카드를 활용한 커리어코칭 워크숍
올해 본하트카드 활용 워크숍 14주년이 되는 해입니다.
처음 2012년 6월 6일에 시작했으니 14년이 훌쩍 지나갔습니다.
오직 본하트 워크숍을 통해 역량카드, 소질카드, 정서카드, 리멤버카드, 질문스토리카드, 모자이크카드,
에니어그램코칭카드, 27가지 본능카드, 면접스타카드 등이 출시되었습니다.
리멤버카드, 역량카드, 정서카드 함께 코칭워크숍을 진행합니다. 어느새 44기가 되었습니다.
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교육도구의 활용법을 개발자 직강으로 들을 수 있는 절호의 기회! 카드의 재미와 교육의 유익함을 동시에 얻을 수 있다. - ‘당신은 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?’ 리멤버카드로 질문하게 한다. 소질카드를 활용하여 자신의 강점을 발견하고 업무프로세스를 개선할 수 있다. - 역량카드로 직무에 따른 핵심역량을 발견하고 조직 성장에 기여할 수 있다. 정서카드를 활용하여 동기부여 및 공감을 도울 수 있다. 사람에게 감성이 있어야 창의성도 생긴다. 세계적인 기업들은 ‘지식형 인재’가 아닌 ‘감성형 인재’로 키우기 위한 노력을 한다. - 국내 기업 교육의 혁신을 이끌고 있는 교구 BoneHeart® 카드는 세계적인 500대 기업에서 자주 쓰는 역량모델을 기초로 하여 한국 정서에 맞는 54가지 역량을 엄선해서 활용하기 쉽다. 본하트 카드는 교육, 코칭, 상담, 회의, 면접, 평가, 모임 등에서 다양한 방법으로 활용 가능하게 설계되어 있다. BoneHeart®에서 제공하는 워크숍을 통해서 다양한 역량카드 활용법을 익힐 수 있다.
[특허청 등록 41-2012-0017026 / 저작권 등록 2013-000662]
■ 교육일정
2026년 2월 21일 토요일 10:00-17:00(6H)
■ 대상자
○ 카드 활용법을 다양하게 배우고 싶은 사내강사 및 프리랜서 강사
○ 코칭을 배웠는데 아직 실전 도구가 없는 코치
○ 스토리텔링 활용 방법을 알고 싶은 교육과정개발자
○ 질문 방법을 제대로 배우고 싶은 사내 교육담당자준비사항
■ 제공사항
본하트 카드 3종 (정가 7만원 상당), 교재(PDF)
커리어코치 2급 자격증(별도 5만원)
■ 할인혜택
본하트 FT 추천 시 2만원 할인
윤영돈 소장
현) 윤코치연구소 대표
현) 커리어코치협회 부회장
현) 한국코치협회 인증 전문코치(KPC)
∎주요 경력
대한민국 인사혁신처 정책자문위원
교보문교 북멘토
단국대 종합인력개발원 초빙교수
성신여자대학교 경력개발센터 겸임교수
(주)유니드파트너스 평생교육원 원장 역임
비즈폼 부설 연구소 소장 역임
한국경제신문, 한국강사신문, 조세일보 칼럼니스트
한국경제신문 한경닷컴 칼럼니스트 신인상 2007 수상
중앙일보 비즈넷타임즈 선정 2004년 자기계발 명강사
∎ 프로그램 개발 및 강의 경력
2012년 본하트 워크숍 과정 개발
2012년 본하트 역량카드 개발
2014년 본하트 소질카드 개발
2015년 본하트 정서카드 개발
2016년 본하트 워크숍 FT 과정 개발
2017년 본하트 리멤버카드 개발
2019년 본하트 질문스토리카드 개발
삼성경제연구소 SERIPRO, 휴넷, 현대경제연구원, 한국산업인력공단, 한국생산성본부, 사이버MBA, 메가넥스트 등
국내 대표적 e-learning 과정 개발자.
∎ 주요저서 총 26권(저서 17권+감수2권 +해외 1권)
채용트렌드 2020 ~ 2026 저자
상대의 마음을 훔쳐라! 기획서 마스터’(새로운제안) 저자
보고서 마스터 1PAGE로 설득하라(가디언) 공동저자
글쓰기 신공 5W4H1T(경향미디어) 저자
한번 OK 사진 받는 기획서 제안서 쓰기’(랜덤하우스) 저자
자기소개서 작성법 특강’(양서원) 저자
30대, 당신의 로드맵을 그려라’(매일경제신문사) 저자
한국형 커리어코칭을 말하다(북코리아) 공동저자
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[HR insight] 기고 요청
일상화된 40대 퇴직, 필수가 된 커리어 모빌리티
윤영돈 윤코치연구소 소장 / 본하트코리아 대표
금융연구원에 따르면 은행 직원 중 20대 비중은 11.2%에 그쳤으나, 50대 이상은 22.7%로 나타나 고연령층 비중이 높은 것으로 확인됐다. 직원 평균 연령 역시 42~43세 수준이다. 커리어 측면에서 30대가 실험과 이동이 비교적 허용되는 시기라면, 40대는 축적된 경험과 이력이 하나의 커리어로 고착되는 구간이다.
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'스팟워크'라고 들어보셨어요?
“오늘 한두 시간만 일할 수 있을까요?”
이 질문은 스팟워크가 채용트렌드로 자리잡고 있다는 것을 보여준다. 스팟워크(Spot Work)는 ‘정해진 소속·장기 계약’이 아니라 필요한 순간에, 필요한 시간만 일하는 초단기·온디맨드 노동 방식을 말한다. 일자리는 더 이상 상설 매장이 아니다. 팝업스토어(Pop-up store)처럼 열렸다가 사라진다. 고용의 단위가 ‘직장(Job)’이 아니라 ‘일(Work)’로 쪼개진 것이 핵심이다. 일본에서는 고령화와 만성적 인력 부족 속에서 스팟워크가 제도적·플랫폼적으로 안착했다. 초단기 알바 1위 타이미(Timee)는 이력서·면접 없이 당일 근무와 정산을 가능하게 하며 초단기 노동을 ‘운영 가능한 인프라’로 만들었다. 크라우드웍스(CrowdWorks)는 지식 노동을 프로젝트 단위로 쪼개 기업의 문제 해결 속도를 높였다. 핵심은 일자리를 없앤 것이 아니다. 일을 더 작은 단위로 재설계했다는 점이다. 일본에서 스팟워크는 단순한 실험이 아니라 이미 인프라로 자라잡았다.
한국에서도 초단기 일자리는 빠르게 일상의 선택지가 되고 있다. 당근 알바는 그 신호탄이었다. 지역 기반의 당근 알바는 동네 중심의 초단기 일을 빠르게 연결한다. 가까움, 즉시성, 낮은 진입 장벽이 강점이다. 최근 급구(니더)는 초단기·즉시 출근·즉시 정산 기능을 전면으로 내세운 스팟워크형 앱으로 일본 타이미로부터 투자를 받았다. 급구는 이력서나 면접 없이 원하는 업무에 즉시 연결되며, 출근 인증부터 급여 정산까지 원스톱으로 처리하는 서비스다. 당일 급여 지급을 보장하는 것이 특징이다. 현재 쿠팡, 이케아 코리아, BGF리테일 등과 파트너십을 맺고 물류, 유통, 외식 분야에서 실시간 단기 인력 매칭 서비스를 제공하고 있다.
생활·돌봄 영역에서는 스팟워크가 활발하다. 플랫폼에는 돌봄 서비스 중개(맘시터, 자란다)와 청소 플랫폼(청소연구소) 말고도 세탁 대행 플랫폼(런드리고, 세탁특공대), 심부름·알바 플랫폼(해주세요) 종사자 등 새로 생겨난 일자리를 포함하고 있다. 집안일과 아이 돌봄을 제공하는 가사관리사 시장이 전일제 고용에서 ‘온라인 플랫폼’을 통한 파트타임 중심으로 변화하고 있다. 월 300만원 이상으로 올라간 입주 가사도우미 비용에 부담을 느낀 젊은 부부들이 플랫폼을 일정 시간만 이용하는 ‘쪼개기 고용’을 적극 활용하고 있다. 청소, 정리, 반려동물 돌봄, 간병 보조 등 ‘짧지만 신뢰가 중요한 일’을 시간 단위로 연결한다. 과거에는 지인 소개나 음성적 거래에 의존하던 일이 플랫폼 안으로 들어왔다. 초단기 일자리를 음지에서 양지로 끌어올린 사례다. 전문·화이트칼라 영역에서는 원티드 긱스가 주목된다. 개발, 디자인, 마케팅, 데이터 분석 등 고숙련 업무를 프로젝트·단기 단위로 매칭한다. 정규직 채용 이전에 ‘스팟 투입’으로 문제를 해결하는 흐름이 점차 일반화되고 있다. 이는 초단기 일자리가 저숙련 노동에만 국한되지 않음을 보여준다. 배달·이동 영역에서는 이미 플랫폼 기반 스팟워크가 일상화됐다. 특정 회사를 언급하지 않더라도, 원하는 시간에 접속해 일하고 바로 수익을 얻는 구조는 한국 사회에 깊숙이 스며들어 있다. 중요한 변화는 소득의 크기보다 ‘시간을 쪼개 쓸 수 있는 선택권’이다.
글로벌 시장에서는 업워크(Upwork)를 중심으로 초단기·프로젝트형 지식 노동이 표준화되고 있다. 기업은 사람을 뽑기 전에 문제를 정의하고, 가장 적합한 역량을 호출한다. 소속보다 해결이 앞서는 구조다. 초단기 일자리는 좋은가, 나쁜가가 아니라 어떻게 관리하고 설계할 것인가다. 제도와 보호 장치 없이 방치된 초단기 일자리는 분명 위험하다. 그러나 일본처럼 플랫폼·제도·신뢰 시스템 안으로 편입된 초단기 일자리는 유연성과 참여 기회를 넓힌다. 한국에서도 당근 알바, 원티드 긱스 같은 사례는 그 가능성을 보여주고 있다. 스팟워크가 점점 확장될 전망이다.
‘스팟 이코노미(Spot Economy) 시대’란 지속적 고용·장기 계약 중심의 경제에서 벗어나, ‘필요한 순간(spot)’에 ‘필요한 만큼’ 자원·노동·콘텐츠·전문성을 거래하는 경제 구조를 말한다. 스팟 이코노미 시대에 커리어의 기준은 바뀌고 있다. 어디에 오래 속했는가보다, 어떤 문제를 해결했고, 얼마나 빠르게 다시 투입될 수 있는가가 중요해진다 |
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지혜의탄생 윤코치연구소
발신자 yoon@yooncoach.com
주소 서울특별시 강서구 공항대로2길 11-1 1층
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